Supply Chain Transformation Project Manager

Contribution aux projets de transformation de la supply chain en collaboration avec les équipes métier et IT d'un géant du secteur agroalimentaire.

• Participation à la refonte de la méthodologie de calcul OTIF (On Time In Full) pour améliorer la cohérence de la mesure de performance.
• Soutien des initiatives d'amélioration continue sur la plateforme Generix.
• Contribution à la migration vers Blue Yonder.

Intégration au programme de volontariat international d'EssilorLuxottica, au sein de la supply chain d'un leader mondial du secteur optique et du luxe.

• Pilotage d'une étude globale de transformation du flux logistique (Push Flow) afin d'identifier les opportunités de réduction d'inventaire à l'échelle mondiale.
• Contribution au déploiement d'une solution DRP en supportant la préparation des données et la validation des processus.
• Analyse des flux de réapprovisionnement des verres pour optimiser les politiques de replenishment.

Intégration à l'équipe supply chain d'EssilorLuxottica en contrat d'alternance pour soutenir les initiatives de transformation logistique du groupe.

• Pilotage du déploiement fonctionnel des solutions Oracle DRP et ATS, de la préparation des données jusqu'à la mise en production, en coordonnant les équipes Planning, Production, IT et les partenaires internationaux basés en France et en Thaïlande.
• Lancement de projets d'amélioration continue pour optimiser les flux logistiques et la performance opérationnelle de deux entrepôts industriels.
• Gestion de l'inventaire annuel des matières premières, en coordonnant les opérations de comptage impliquant 30 salariés par jour sur 4 jours et couvrant plus de 13 000 références (SKUs).