Auditeur Junior

Intégration de l'équipe d'audit de Deloitte pour réaliser des missions d'audit légal auprès d'un portefeuille diversifié de clients (PME, ETI, grands groupes et sociétés cotées CAC 40).

• Réalisation de procédures d'audit financier sur plusieurs cycles (clients, trésorerie, immobilisations, fournisseurs) dans le cadre de missions d'audit légal.
• Analyse des états financiers et des variations significantes, identification des zones de risque et contribution à l'évaluation du contrôle interne.
• Conduite de revues analytiques et d'investigations financières pour valider la cohérence des comptes et appuyer les conclusions d'audit.
• Interactions régulières avec les directions financières pour collecter et analyser l'information nécessaire aux travaux d'audit dans des délais de clôture contraints.

Rôle de contrôleur de gestion au sein de la direction financière de Decathlon Digital, en charge du pilotage budgétaire et de la performance financière de deux Business Units représentant 40 M€.

• Suivi et pilotage du budget et des prévisions financières pour deux Business Units (40 M€).
• Production de reportings mensuels et d'analyses d'écarts (P&L et KPIs) à destination de la direction financière.
• Participation à la clôture mensuelle, au suivi des risques et à la vérification de la fiabilité des données.
• Accompagnement des équipes opérationnelles et métier dans la construction de business plans et de prévisions budgétaires.
• Digitalisation des processus de clôture et de suivi budgétaire via Board et Tableau, réduisant ainsi les écarts budgétaires.
• Modélisation de scénarios financiers pour soutenir la prise de décision stratégique dans le cadre de transformations digitales.

Responsabilité des opérations financières et du management d'une équipe de 10 personnes au sein de Freshco by Sobeys.

• Supervision des flux de trésorerie, audits de caisses et coordination des opérations bancaires pour garantir la fiabilité des opérations.
• Élaboration des budgets prévisionnels et mise en place de KPIs pour assurer le pilotage de la performance opérationnelle.
• Suivi des indicateurs de performance hebdomadaires et formulation de recommandations pour réduire les coûts logistiques.
• Supervision et encadrement d'une équipe de 10 personnes, contribuant à une amélioration de la productivité de 15%.