Interim Executive | Transition Manager | Program Director

A occupé successivement plusieurs postes de direction et transition dans le secteur assurantiel, intervenant auprès de sociétés d'assurance vie-épargne, non-vie et santé de premier plan.

• A assuré la direction du département d'audit interne d'une compagnie d'assurance vie et épargne, supervisant la fonction et les audits de conformité.
• A piloté la gouvernance et les contrôles IT pour un leader du groupe assurantiel vie et non-vie, en charge de l'audit interne IT et de la gestion des risques associés.
• A exercé les fonctions de Deputy CEO en charge des départements Conformité, Risque Opérationnel et Audit Interne d'une compagnie non-vie, avec responsabilité stratégique sur la gouvernance et la maîtrise des risques.
• A dirigé les programmes AML-CTF, KYC et Customer Due Diligence (IDD) au sein d'une compagnie non-vie, assurant la mise en conformité réglementaire et la gestion des risques associés.
• A repris la direction du département d'audit interne d'une autre entité non-vie, restructurant la fonction et optimisant les processus d'audit.

A exercé le rôle de responsable senior d'audit interne au sein d'une compagnie d'assurance de premier plan, couvrant l'ensemble des lignes d'activité (vie, épargne, retraite, non-vie, santé et protection).

• A conduit et supervisé des missions d'audit multidisciplinaires portant sur les procédures de souscription, la gouvernance de conception de produits, la performance et la rentabilité des activités, le pilotage des réseaux de distribution (performance et rémunération), la gestion des sinistres et les programmes de transformation.
• A mené des audits de conformité réglementaire couvrant les exigences IDD, AML, GDPR et autres cadres réglementaires applicables au secteur.
• A assuré la supervision de missions de finance et d'allocation des coûts, identifiant les inefficacités et les risques liés à la structure de coûts.
• A piloté l'audit et le suivi des projets de transformation majeurs, évaluant les risques de mise en œuvre et la conformité aux objectifs.
• A facilité et coordonné les comités locaux et de groupe, assurant le suivi des plans d'action, la mise à jour des indicateurs clés de performance et la communication des statuts d'audit.
• A contribué à l'évolution de la fonction d'audit en tant que partenaire commercial, renforçant la valeur apportée par l'audit interne à la direction générale.

A piloté des missions stratégiques de conseil auprès de grands assureurs et banques français et internationaux, couvrant l'audit interne, le risque opérationnel et le contrôle interne.

• A mis en place et renforcé des fonctions d'audit interne pour plusieurs clients, en définissant la gouvernance, la méthodologie, l'univers d'audit, l'évaluation des risques et les plans d'audit pluriannuels.
• A déployé et supervisé des plans d'audit multiannnées, évaluant les besoins en compétences et ressources, conduisant les missions d'audit et rapportant aux organes de gouvernance avec suivi des plans de remédiation.
• A assuré le leadership du monitoring mondial des programmes d'évaluation de la qualité de l'audit et l'évolution de la fonction en tant que partenaire commercial.
• A construit et implanté des méthodologies d'évaluation des risques opérationnels, évaluant les risques et les contrôles associés, scoping et assessment compris.
• A développé et piloté des scénarios de risque opérationnel, produisant des rapports à destination des responsables de processus et membres de la direction générale.
• A conçu et mis en œuvre les exigences liées à Solvency II, accompagnant les clients dans la conformité réglementaire et la documentation du capital de solvabilité requis.
• A évalué et défié les auto-évaluations de risques et de contrôles, en particulier pour les contrôles Sox et business controls.
• A contribué à la sensibilisation réglementaire locale et européenne sur Solvency II, IDD, GDPR, AML, IBOR/RFRs et autres directives émergentes.
• A piloté des initiatives innovantes au sein du groupe EMEIA en qualité de lead de la compétence audit interne et de la solution EY Internal Audit, développant des outils et méthodologies pour les fonctions de risque et contrôle.

A conduit des audits externes complets auprès d'entités assurantiques, couvrant l'audit des états financiers et l'évaluation du dispositif de contrôle interne.

• A mené des audits des états financiers français et IFRS pour plusieurs clients du secteur financier et assurantiel.
• A évalué les systèmes de contrôle interne en mettant l'accent sur les contrôles Sox et business controls, couvrant les cycles de souscription, sinistres, réserves et investissements.
• A identifié les risques émergents et développé des stratégies d'audit appropriées en réponse aux risques identifiés.

Enseigne des disciplines clés du domaine audit et risque auprès d'étudiants de niveau Master et Bachelor.

• A conçu et dispense des cours « Auditing in Banking and Insurance » couvrant les principes, méthodologies et pratiques de l'audit interne et externe dans le secteur financier.
• A enseigné « Operational Risk Management », formant les étudiants à l'identification, l'évaluation et la gestion des risques opérationnels.
• A animé des sessions « Due Diligence », préparant les étudiants aux processus et techniques de diligence raisonnable en contexte M&A et réglementaire.
• A transmis des compétences en « Performance Measurement » et « Project Management », appliquées aux contextes d'assurance et de services financiers.