Directrice de projet / PMO stratégique

Pilotage de trois applications stratégiques réparties sur deux squads agiles dans le cadre de la transformation des solutions de gestion des risques CatNat.

• Pilotage du cadrage fonctionnel et challenge des besoins métiers jusqu'à leur prise en charge par les équipes de développement.
• Coordination de la delivery Agile à travers les sprint planning, refinement et le suivi des sprints.
• Gestion du backlog Projets et BAU, la priorisation des évolutions et les arbitrages de delivery.
• Pilotage de la qualité en définissant les critères d'acceptation, la stratégie de tests, les campagnes UAT et la validation fonctionnelle.
• Superviseur des activités Run incluant les incidents, anomalies, évolutions réglementaires et l'amélioration continue.
• Coordination des mises en production et sécurisation des déploiements.
• Animation de la gouvernance opérationnelle et suivi des indicateurs de qualité de service.

Pilotage de projets de transformation digitale et réglementaire dans un environnement bancaire soumis à de fortes contraintes de conformité.

• Pilotage en transverse d'un portefeuille de projets de transformation impactant les outils métiers et le poste de travail.
• Coordination des directions métiers, équipes IT, partenaires et fournisseurs.
• Structuration de la gouvernance projet et animation des comités de pilotage.
• Pilotage des risques, dépendances, arbitrages et trajectoires de delivery.
• Construction des tableaux de bord et reportings à destination du management.
• Accompagnement des métiers dans la conduite du changement.

Pilotage de projets de transformation et d'amélioration de la performance opérationnelle au sein de la Direction Commerciale de la BSCC.

• Pilotage de projets d'automatisation et d'optimisation des processus métiers.
• Coordination des directions métiers, la DSI et les prestataires.
• Structuration de la gouvernance, des indicateurs et des outils de pilotage.
• Animation des instances de suivi et reportings auprès du management.
• Accompagnement des équipes dans l'évolution des pratiques.

Accompagnement des programmes de transformation organisationnelle dans le cadre d'une fusion-acquisition et de la réorganisation des activités.

• Pilotage des chantiers de transformation organisationnelle dans le contexte du M&A.
• Structuration de la gouvernance et des dispositifs de pilotage.
• Coordination des directions métiers et des équipes projet.
• Animation des instances de gouvernance.
• Élaboration des tableaux de bord de pilotage.

Pilotage d'un portefeuille de projets internationaux visant à digitaliser et sécuriser les processus de conformité au sein de l'entité Specialized Trade Services Front & Risk.

• Pilotage d'un portefeuille de projets digitaux avec arbitrage des priorités et sécurisation des trajectoires.
• Coordination d'équipes internationales multidisciplinaires.
• Structuration des dispositifs de contrôle et de qualité.
• Animation des instances et sécurisation des plans d'action.
• Suivi des risques de delivery.

Pilotage de projets de digitalisation et d'industrialisation des processus bancaires dans un environnement international et réglementé.

• Pilotage des projets de transformation.
• Structuration de la gouvernance et du pilotage opérationnel.
• Accompagnement des chefs de projets.
• Réalisation de l'arbitrage des priorités et du suivi budgétaire.
• Coordination des parties prenantes métiers et IT.

Pilotage de programmes de transformation visant la structuration des fonctions support et l'industrialisation des processus de gestion.

• Pilotage des projets de transformation.
• Structuration des processus RH, Finance et Comptabilité.
• Coordination des équipes et partenaires.
• Assurance de l'accompagnement au changement.
• Conception et animation des dispositifs de formation.

Accompagnement de la Direction des Programmes dans l'amélioration de la gouvernance et de la performance du portefeuille projets.

• Optimisation du pilotage du portefeuille projets.
• Structuration des processus de gouvernance.
• Mise en place d'indicateurs de pilotage.
• Accompagnement des chefs de projets.
• Contribution à l'amélioration de la performance opérationnelle.

Interventions en tant que chef de projet AMOA sur des projets de digitalisation, notamment pour l'amélioration du processus Rachat Vie.

• Pilotage du projet de mise en œuvre incluant cadrage, planning, chiffrage et recette.
• Analyse et optimisation des processus métiers.
• Définition et mise en œuvre d'indicateurs de performance.
• Réalisation d'un benchmark des solutions BPM (ARIS / MEGA).