Ingénieur d'Affaires – Financement d'Entreprise

Intégration de l'équipe financement d'une structure de corporate finance spécialisée dans le financement multi-sources d'entreprises de taille intermédiaire (PME/ETI).

• A piloté l'ensemble des partenariats stratégiques avec plus de 15 partenaires actifs (banques, fonds d'investissement, organismes de garantie, Bpifrance), en tant qu'interlocuteur principal.
• A négocié les conditions de financement et entretenu les relations long terme avec les partenaires.
• A accompagné 50 entreprises de la prise de contact jusqu'au closing, avec un ticket moyen de 300 K€, intervenant dans les secteurs industrie, tech, santé et distribution.
• A structuré et monté des financements complexes combinant dette senior, BFR, affacturage, crédit-bail et opérations de M&A/acquisitions.
• A réalisé l'analyse de la capacité de remboursement et la modélisation financière des dossiers.
• A effectué l'audit financier des entreprises clientes (bilans, liasses fiscales, business plans) et l'évaluation des risques de crédit.
• A produit les mémos de présentation et suivi des dossiers jusqu'au déblocage des fonds.
• A encadré un alternant et un stagiaire au quotidien.
• A contribué à l'amélioration des outils internes de scoring et de suivi des dossiers.
• A assuré la veille des évolutions réglementaires et des offres marché (taux, garanties publiques, nouveaux produits).

Intégration de l'équipe analyse crédit et financement d'une structure spécialisée en corporate finance.

• A réalisé l'analyse approfondie des états financiers et l'évaluation des risques de crédit pour 50+ entreprises accompagnées.
• A structuré et suivi des financements combinant dette senior, mezzanine et capital, avec un ticket moyen de 300 K€.
• A intervenu sur les secteurs industrie, tech, distribution et mode.
• A produit les livrables financiers et stratégiques destinés aux dirigeants et partenaires bancaires.

Encadrement d'une équipe de 25 collaborateurs en restauration rapide.

• A piloté le reporting des indicateurs clés de performance.
• A contribué à la progression du chiffre d'affaires de l'établissement de +20%.

Fonctionnement opérationnel d'une unité de distribution en point de vente.

• A géré la relation clients et le traitement des réclamations en magasin.
• A piloté la mise en rayon, le marchandisage et l'optimisation de la présentation des produits.
• A assuré la gestion des stocks et le suivi des commandes fournisseurs.
• A contrôlé les approvisionnements pour garantir la disponibilité des produits.
• A élaboré et géré les plannings des employés en collaboration avec la direction.