Ingénieur Méthodes & Industrialisation

Intégration du site de Matis Aerospace à Casablanca pour contribuer aux activités de méthodes de fabrication et de gestion de crise sur le programme LEAP.

• Correction de la documentation client en accord avec le client.
• Réduction de 30 % des dérogations sur le programme LEAP.
• Pilotage de la fabrication de 20 éprouvettes d'une valeur matière de 3 000 €.
• Contribution à la gestion d'une crise fournisseur en support de l'équipe centrale.

Intégration de l'équipe de Safran Electrical & Power à Toulouse dans le cadre d'un contrat d'alternance de 3 ans pour travailler sur des projets aéronautiques multi-sites en interface avec la France, le Maroc et l'Inde.

• Support à l'industrialisation des harnais électriques en interface client et avec les sites de production au Maroc et en Inde.
• Coordination des équipes Méthodes et Industrialisation internationales.
• Pilotage d'un transfert de production Maroc vers France sur une activité Service / MRO impliquant 4 ETP.
• Mise en œuvre d'une démarche Lean Six Sigma Green Belt dans le cadre de ce transfert.
• Maintien en conformité et mise à jour de la documentation d'un portefeuille de 100 produits représentant 2 000 documents.
• Utilisation des outils PLM Windchill et 3DX pour la gestion documentaire.
• Coordination du déploiement de l'outil PLM 3DX sur les sites industriels internationaux.
• Assurance de l'interface entre les équipes IT et les métiers dans le cadre de la conduite du changement.