Ingénieure Généraliste – Performance Industrielle & Excellence Opérationnelle

Intégration de l'usine L'Oréal de Saint-Quentin afin de conduire des projets d'amélioration continue et d'optimiser la gestion de la chaîne logistique et de production.

• Conduite de projets Lean Six Sigma (DMAIC) pour améliorer la gestion du stock magasin.
• Réalisation d'un benchmark des Best Practices d'autres usines L'Oréal et une analyse de faisabilité sur site.
• Réalisation d'un chantier 5S avec management visuel, réduisant de 70 % les temps de recherche et d'identification.
• Déploiement progressif d'une GMAO pour digitaliser et fiabiliser la gestion des articles magasin.
• Conception de tableaux de bord Power BI pour le pilotage des stocks et des seuils critiques.
• Contribution au suivi des indicateurs financiers liés aux stocks et à la performance opérationnelle.
• Développement d'une application automatisée via Power Apps, simplifiant les routines du service.
• Animation d'ateliers collaboratifs et création d'OPL pour garantir l'appropriation des standards.

Participation aux activités d'industrialisation et de validation des procédés de fabrication sur le site Grupo ANTOLIN à Besançon.

• Réalisation des qualifications des lignes d'assemblage en effectuant des études R&R, Cp et Cpk.
• Validation des Poka-Yokés et mise à jour des documents process.
• Planification et participation aux runs de production.
• Analyse des arrêts machines et des écarts de cadence, et mise en place de plans d'action.
• Animation de chantiers SMED et PDCA.
• Analyse des mises en conformité et améliorations en collaboration avec le bureau d'études et le fournisseur.
• Création de standards de qualification déployables sur d'autres projets.
• Formation de l'équipe industrialisation et rédaction d'un guide méthodologique.