Chef de projet WMS & Amélioration continue

Chef de projet WMS au sein d'une entreprise logistique pour piloter des projets de transformation des systèmes d'information logistique.

• Analyse et correction des rejets des messages EDI entrants et sortants en collaboration avec les services concernés.
• Rédaction de procédures et mise à jour des manuels utilisateurs.
• Formation des utilisateurs sur les systèmes d'information logistique.
• Pilotage de projets complets depuis le recueil des besoins utilisateurs jusqu'à la mise en production.
• Rédaction de cahiers des charges détaillés en fonction de l'analyse des besoins.
• Paramétrages des solutions WMS.
• Conduite des recettes techniques et des tests de validation.
• Assistance à la mise en production des nouvelles solutions.

Assistante chef de projet au sein d'une entreprise de services logistiques internationaux, en soutien aux pilotes de projets WMS pour des clients diversifiés.

• Paramétrages nécessaires pour conduire les tests unitaires.
• Déploiement des projets de solutions informatiques WMS auprès des clients.
• Analyse, évaluation et formalisation des besoins opérationnels des utilisateurs.
• Accompagnement des clients dans leurs démarches d'amélioration continue des processus logistiques.
• Contribution à la transition des clients vers les nouveaux systèmes WMS.

Responsable logistique au sein d'une usine agroalimentaire du groupe Savencia pour gérer les opérations logistiques internationales et la coordination des flux entre usines et fournisseurs.

• Gestion du planning de chargement des commandes au niveau international.
• Assurance de la disponibilité des produits en coordonnant les stocks et les approvisionnements.
• Gestion des opérations des flux logistiques entre les usines et les fournisseurs.
• Contribution à l'optimisation des chaînes d'approvisionnement internationales.

Membre d'une équipe customer service spécialisée dans l'export et les services de transport aérien pour un leader de la logistique mondiale.

• Négociation des tarifs auprès des compagnies aériennes pour optimiser les coûts de transport aérien en fonction de l'offre commerciale.
• Contribution à la démarche d'amélioration de la qualité des services.
• Suivi de la satisfaction client et des indicateurs de performance.
• Réalisation de cotations pour les clients en fonction de leurs besoins de transport international.