Responsable – Gestion du changement et transformation organisationnelle

Direction de la pratique de gestion du changement pour un portefeuille de transformations d'affaires et numériques au sein d'une organisation majeure.

• Direction de la pratique de gestion du changement couvrant l'ensemble du portefeuille de transformations.
• Gestion et développement d'une équipe de conseillers en GDC et transformation organisationnelle.
• Définition et implantation des approches, outils et pratiques GDC appliqués à l'ensemble du portefeuille de projets.
• Pilotage de l'accompagnement d'implantations majeures : Salesforce, Workday, IA, M365 et outils numériques modernes.
• Soutien des initiatives liées à l'expérience employé, au retour au bureau et à l'évolution des pratiques de travail et de la culture.
• Intégration des pratiques GDC à la gouvernance de projet et aux méthodologies organisationnelles.

Structuration et implantation des pratiques de gestion du changement à l'échelle de programmes de transformation numérique et d'affaires d'envergure au sein d'un organisme public.

• Structuration et implantation des pratiques de gestion du changement pour des programmes de transformation numérique et d'affaires d'envergure (CRM, ERP, IA, modernisation organisationnelle).
• Accompagnement et encadrement de conseillers GDC dans la mise en œuvre des approches de changement sur l'ensemble des projets du programme.
• Conseil à la haute direction et aux gestionnaires sur les enjeux humains et organisationnels des transformations en cours.
• Définition des standards, cadres et outils GDC utilisés à travers les projets pour assurer la cohérence et la qualité des interventions.
• Alignement des pratiques GDC avec les objectifs stratégiques, la gouvernance de programme et les méthodologies de gestion de projet.
• Soutien de l'évolution des capacités organisationnelles, des pratiques de travail et des modes de collaboration à travers les secteurs touchés.

Structuration des pratiques et de l'approche de gestion du changement pour un programme majeur d'implantation SAP en contexte agile.

• Structuration des pratiques et de l'approche GDC pour un programme majeur d'implantation SAP en contexte agile.
• Réalisation des analyses d'impacts organisationnels et définition des stratégies de changement pour les secteurs d'affaires touchés.
• Accompagnement de l'évolution des pratiques, processus et modes de fonctionnement et soutien de l'adoption auprès des équipes.
• Alignement des équipes programmes, TI et affaires pour assurer la cohérence organisationnelle tout au long du programme.

Définition et implantation d'une approche GDC adaptée au contexte et aux enjeux d'une organisation à but non lucratif.

• Définition et implantation d'une approche GDC adaptée au contexte et aux enjeux de l'organisation.
• Accompagnement de l'évolution des pratiques organisationnelles, de l'adoption d'outils numériques et de l'optimisation des processus opérationnels.
• Conseil à la direction sur les priorités de changement et les leviers d'adoption et d'efficacité.

Rôle de directeur au sein d'une firme-conseil en transformation, définissant et implantant des approches GDC sur mesure pour des mandats de transformation numérique et organisationnelle auprès de plusieurs organisations.

• Définition et implantation d'approches GDC sur mesure pour des mandats de transformation numérique et organisationnelle auprès de plusieurs organisations.
• Réalisation de diagnostics organisationnels et formulation de recommandations stratégiques auprès des équipes de direction.
• Accompagnement de l'adoption de nouveaux outils, pratiques et modes de fonctionnement dans des contextes CRM, collaboratifs et de modernisation numérique.
• Conseil aux dirigeants sur les enjeux humains et organisationnels de leurs transformations.
• Coordination d'équipes multidisciplinaires et pilotage de projets de transformation de A à Z.

Implantation d'une nouvelle succursale, structuration des opérations et développement des affaires et partenariats.

• Implantation d'une nouvelle succursale et structuration des opérations.
• Développement des affaires et des partenariats commerciaux.

Coordination de projets numériques et collaboration avec des partenaires publics dans des contextes de transformation opérationnelle.

• Coordination de projets numériques auprès de partenaires publics.
• Soutien des transformations opérationnelles dans les environnements partenaires.

Développement d'un réseau d'affichage numérique, coordination de projets technologiques et gestion de partenariats.

• Développement d'un réseau d'affichage numérique.
• Coordination de projets technologiques.
• Gestion de partenariats commerciaux et stratégiques.