Ingénieur généraliste et Chef de Projet IT

Intégré chez Accenture en mission chez Bouygues Telecom en tant que Project Manager et Product Owner pour piloter des initiatives d'automatisation et d'intelligence artificielle.

• A défini, priorisé et géré le backlog des demandes API et connecteurs pour le HOW (Human Oriented Workflow).
• A mis en place des solutions Generative AI pour le HOW, permettant la modélisation automatisée des processus.
• A déployé l'Agentic AI pour la proposition de nouvelles tâches, en s'appuyant sur l'analyse de scénarios et de données historiques de Bouygues Telecom.
• A animé le COPIL avec les managers et coordonné les équipes de développement.
• A assuré le reporting des activités, la remontée des alertes, le partage des réussites, l'évaluation des impacts et le suivi budgétaire.

Rejoint Accenture pour intervenir chez GRDF sur des sujets de data et de produits connectés.

• A centralisé et analysé les données métiers issues de SAP BI, BigQuery et du Data Warehouse.
• A créé des dashboards mensuels axés sur les KPIs, les coûts et les performances.
• A implémenté la BI sur SAP à travers la rédaction de requêtes SQL et l'utilisation de BigQuery.
• A cadré les besoins et rédigé les spécifications fonctionnelles.
• A analysé les impacts sur le SI (SIAS, SID, SSO, BI).
• A animé des workshops multi-parties prenantes et assuré le suivi opérationnel du projet.

Exercé en tant qu'IT Program Manager chez Accenture pour le compte de Bouygues Telecom, spécialisé dans la transformation digitale et l'automatisation.

• A piloté des projets transverses multi-départements incluant la refonte SI, l'industrialisation et l'automatisation BPMN.
• A géré les risques et les budgets associés aux projets.
• A centralisé et animé le COPIL en présence d'une vingtaine de parties prenantes.
• A conçu des dashboards Power BI pour le suivi des activités de transformation digitale.
• A déployé des outils de workflow tels que ServiceNow, Camunda, Pilot et GED.
• A optimisé les processus métiers et managé 4 collaborateurs.

Piloté le déploiement de projets réseaux chez AGH Consulting pour TDF.

• A piloté le déploiement de réseaux de bout en bout, de la conception à la mise en service.
• A défini les processus et les méthodologies de déploiement.
• A assuré la gestion et le suivi budgétaire du déploiement.
• A élaboré et contrôlé le budget projet.
• A suivi les coûts par lot de déploiement et effectué les arbitrages nécessaires pour maîtriser les dépenses.

Assuré le pilotage de l'exploitation technique et des raccordements au sein de Covage Networks.

• A piloté l'exploitation technique et les raccordements clients.
• A supervisé l'exécution des travaux sur le terrain.
• A produit les reportings de performance.