Ingénieur en performance industrielle

Participation à l'industrialisation et l'optimisation des procédés de production en environnement pharmaceutique exigeant.

• Contribution à l'industrialisation et l'optimisation des procédés de production.
• Mise à jour et standardisation des gammes de fabrication.
• Suivi des pertes de production et mise en œuvre d'actions correctives.
• Pilotage d'un projet d'optimisation d'équipements industriels incluant l'analyse technico-économique.
• Gestion du planning et du budget du projet d'optimisation.
• Analyse des risques et impacts industriels.
• Gestion des CAPA, qualification et validation.
• Encadrement d'alternants sur des projets Lean (SMED, 5S).

Management d'une équipe de maintenance et fiabilisation des équipements sur site industriel.

• Pilotage de la maintenance et fiabilisation des équipements via système GMAO.
• Mise en œuvre des principes d'excellence opérationnelle (Lean, DMAIC, Kaizen, PDCA, SMED, 5S).
• Animation quotidienne de l'équipe opérationnelle en assurant discipline, formation et montée en compétences.
• Pilotage de la performance industrielle de l'activité maintenance en matière de qualité, respect des délais et robustesse des opérations.
• Planification des ressources en adéquation avec la charge et les engagements opérationnels.
• Animation et suivi des indicateurs de performance (sécurité, qualité, délais, productivité).
• Contrôles qualité hiérarchiques et contribution à l'amélioration continue des standards.
• Coordination des échanges entre unités pour garantir la continuité industrielle.

Pilotage d'un projet transverse de fiabilisation des données industrielles et du système ERP des opérations.

• Pilotage du projet de fiabilisation des données industrielles.
• Revue et standardisation des nomenclatures, coûts et coefficients industriels.
• Coordination des échanges avec les parties prenantes (méthodes, production, direction).
• Communication régulière de l'avancement du projet.

Participation à un projet d'automatisation industrielle et à l'amélioration continue des processus.

• Analyse et recommandation d'amélioration d'un projet d'automatisation industrielle.
• Analyses terrain via la méthodologie Gemba.
• Cartographie VSM des flux de production.
• Utilisation des outils de résolution de problèmes (QQOQCCP).
• Formulation de recommandations d'amélioration des flux et processus.