Contrôleur de gestion

Intégration au pôle FP&A commercial d'un groupe agroalimentaire international, en charge du pilotage budgétaire et de la performance d'une business unit avec un chiffre d'affaires d'environ 10 M€.

• Construction et pilotage du budget et des 3 rolling forecasts de la BU Dons & Soldeurs, en collaboration avec les équipes opérationnelles et produit.
• Contribution aux clôtures mensuelles pour les BU GMS et MDD (≈650 M€ de CA) en calculant les provisions, FNP, CCA et en analysant les écarts Réel / Budget / Forecast / N-1 sur les volumes, le chiffre d'affaires et les marges.
• Accompagnement des équipes opérationnelles et commerciales en tant que Business Partner, en produisant les reportings et les indicateurs de performance (KPI) pour analyser les marges, les coûts et assurer la rentabilité par contrat et client.
• Automatisation de 4 reportings clés via le paramétrage SAP FI-CO, la modélisation et traitement sous Power Query/VBA et la présentation sous Power BI, générant un gain de 2 jours par mois.
• Assurance de l'interface avec les Commissaires aux Comptes lors des audits, contribution à la consolidation intragroupe et préparation des liasses.

Appui à l'équipe contrôle de gestion sur le pilotage opérationnel et des frais généraux d'un groupe agroalimentaire, couvrant 3 entités ainsi que 3 sites industriels et 4 entrepôts.

• Pilotage du suivi des coûts logistiques, des écarts sur prix d'achat (PPV) et du coût de revient industriel.
• Assistance au pilotage du budget de masse salariale et à l'imputation des frais généraux sur les bons centres de coûts.
• Analyse des données de 3 entités ainsi que les enveloppes CAPEX et OPEX sous SAP, en identifiant les dépassements budgétaires.
• Assurance du rôle de Business Partner auprès de 3 sites industriels et 4 entrepôts pour fiabiliser les données financières.

Participation aux missions d'audit légal d'un cabinet conseil, intervenant auprès de 3 PME marocaines avec un chiffre d'affaires d'environ 50 MDH chacune.

• Participation aux missions d'audit légal et application des méthodologies d'audit.
• Réalisation des rapprochements bancaires et analyse du bilan et du compte de résultat afin d'identifier les écarts.

Support de la fonction contrôle de gestion d'une filiale du groupe Nestlé, en assistant sur l'optimisation du besoin en fonds de roulement.

• Analyse des indicateurs des stocks (DIO) afin d'optimiser le BFR.
• Assistance aux réconciliations intragroupes.