Ingénieur Industriel

Intégration de l'entreprise C&R HOLDING afin de développer l'activité sécurité électronique et de piloter les projets techniques.

• Développement de l'activité sécurité électronique en identifiant de nouvelles opportunités d'affaires.
• Accompagnement des clients dans la définition de solutions techniques adaptées à leurs besoins.
• Pilotage des projets de la phase d'étude jusqu'à la mise en service.
• Garantie du respect des engagements de qualité, coûts et délais.
• Réalisation des études techniques, du chiffrage des projets et des réponses aux appels d'offres.
• Coordination des équipes techniques, des sous-traitants et des fournisseurs.
• Développement et fidélisation du portefeuille clients.
• Renforcement des partenariats stratégiques avec les principaux acteurs technologiques du marché.
• Suivi opérationnel et financier des projets.

Rejoindre le site de MEGA LOGISTICA pour piloter l'ensemble des activités industrielles et manager une équipe de 45 collaborateurs.

• Pilotage de l'ensemble des activités du site incluant la production, la maintenance, la qualité et la logistique.
• Management d'une équipe de 45 collaborateurs.
• Définition et mise en œuvre de la stratégie opérationnelle du site, augmentant la productivité de 150 % tout en réduisant la masse salariale de 19 %.
• Déploiement des outils Lean Manufacturing et des indicateurs de performance, améliorant le TRS de 21 % à 85 % en 14 mois.
• Structuration de la maintenance préventive et optimisation de la planification des interventions, réduisant les arrêts machines de 77 % et assurant une disponibilité des équipements de 94 %.
• Mise en place de plans d'amélioration qualité ayant permis de réduire les non-conformités de 45 %.
• Superviseur des investissements industriels, des nouvelles installations et de l'organisation des ressources humaines et matérielles.
• Pilotage du budget, calcul des coûts de revient et amélioration de la rentabilité du site.

Intégration de MAROC FER pour assurer le pilotage de la performance industrielle et fiabiliser les coûts.

• Pilotage de la performance industrielle en analysant les indicateurs de production, maintenance, qualité et stocks.
• Contribution à l'amélioration du TRS de 35 % à 58 % en 8 mois.
• Fiabilisation des coûts de revient et développement de tableaux de bord décisionnels sous Excel et Power BI.
• Optimisation des performances de production en mettant en place des standards opérationnels pour maintenir le taux de rebut entre 3 % et 5 %.
• Référencement des processus Production, Maintenance, Achats et Stocks lors du déploiement de l’ERP.
• Contribution à l'obtention de la certification ISO 9001 et du marquage CE.
• Réalisation d'audits internes et animation de la performance industrielle.

Projet de fin d'études au sein d'AEROTECHNIC INDUSTRIES pour optimiser la gestion logistique des chantiers.

• Pilotage de l’optimisation des stocks de fin de chantier afin de réduire les immobilisations et valoriser les stocks dormants.
• Analyse des flux logistiques et identification des causes des surplus de stock.
• Structuration de la gestion du magasin et fiabilisation du suivi des stocks et des approvisionnements.
• Optimisation des coûts logistiques, de la disponibilité des pièces de rechange et de la performance opérationnelle.

Stage chez OCP axé sur la maintenance et l'automatisation.

• Conception et mise en œuvre d'une solution automatisée de gestion des lignes de stockage du phosphate.
• Intégration d'une interface Homme-Machine pour le suivi en temps réel des flux.
• Amélioration de la fiabilité des installations et optimisation du suivi technique des opérations de maintenance.

Participation aux activités de maintenance au sein de COLAIMO.

• Participation au suivi des opérations de maintenance préventive et corrective des équipements industriels.
• Contribution à l'amélioration de la disponibilité et de la fiabilité des installations.

Stage technique de maintenance chez Royal Air Maroc.

• Contribution aux opérations de maintenance aéronautique.
• Réalisation de diagnostics techniques et suivi des interventions.