Auditeur Interne

Intégration du département d'audit interne d'un grand groupe de distribution afin de renforcer le contrôle interne et la gestion des risques sur le périmètre Groupe.

• Conception du programme de travail et des tests d'audit relatifs à la gestion des litiges et au processus de provisionnement (PRC).
• Analyse du processus de gestion des litiges en conduisant des entretiens auprès de l'ensemble des directions (RH, Finance, Assurance, Juridique, Fiscale, CDG).
• Rédaction d'un rapport synthétique présentant 7 constats majeurs et 9 recommandations, soumis à la Direction Générale.
• Conduite de 10 tests d'audit relatifs au bureau d'achat Fruits & Légumes en Espagne, identifiant 6 constats validés dont 4 critiques.
• Couverture des domaines d'audit clés : contractualisation, référencement, gouvernance, habilitations et pouvoirs bancaires.

Intégration de l'équipe audit interne d'un grand groupe de distribution afin d'assurer la conformité des filiales et le suivi des plans d'action de gouvernance.

• Réalisation d'une analyse de conformité au référentiel Franchise pour la filiale DCF.
• Assurance du suivi continu de plus de 50 plans d'action, en veillant à leur résolution et à leur fermeture.
• Rédaction de rapports de synthèse à destination de la Direction, présentant les constats identifiés, les risques associés et les recommandations opérationnelles.

Intégration du département audit et contrôle interne d'une grande enseigne de distribution afin de renforcer le dispositif de contrôle interne et d'assurer la conformité réglementaire.

• Réalisation d'un diagnostic et d'une priorisation des risques, identifiant 10 risques majeurs et élaborant le plan d'audit annuel associé.
• Élaboration des référentiels d'audit et des matrices de contrôle interne à l'échelle du groupe.
• Pilotage de l'audit Sapin II et assurance du suivi continu du dispositif Anticorruption (AFA).
• Conduite de 30 audits terrain couvrant les flux financiers, la gestion des marchandises, la sûreté et la démarque.
• Pilotage de 4 missions transverses à l'ensemble de l'organisation.
• Lancement et coordination de campagnes de mise à jour des procédures sur 250 magasins du réseau.

Réalisation d'un audit interne du service Achats d'une banque sénégalaise afin d'évaluer la conformité des procédures et la qualité des contrôles.

• Analyse du processus d'appels d'offres et examen des procédures et contrôles de conformité en place.
• Rédaction d'un rapport d'audit détaillé accompagné de documents de synthèse.

Conduite de deux missions de conseil stratégique et organisationnel auprès de clients externes afin de renforcer leur positionnement et d'optimiser leurs processus clés.

• Réalisation d'une analyse stratégique complète pour un acteur du secteur média, incluant un diagnostic marché approfondi, un benchmark concurrentiel et une analyse SWOT.
• Identification et proposition des axes de développement prioritaires au client (Le Fana de l'aviation).
• Réalisation d'un diagnostic organisationnel des processus clés et élaboration d'un plan d'actions priorisé.
• Présentation des recommandations devant un jury de professionnels, incluant des représentants de KPMG.