Operations Manager

Poste occupé chez Marsa Maroc en tant qu'Operations Manager afin de piloter les activités opérationnelles.

• A piloté les opérations 24/7 dans le cadre d'une organisation à 3 équipes, en garantissant la sécurité, la qualité et l'efficacité opérationnelle.
• A managé et développé une main-d'œuvre multidisciplinaire de plus de 120 employés.
• A optimisé la main-d'œuvre, les équipements et les ressources opérationnelles pour maximiser la productivité.
• A suivi les KPI opérationnels et mis en place des actions correctives pour améliorer les performances.
• A conduit des initiatives d'amélioration continue pour optimiser les processus et réduire les déchets opérationnels.
• A coordonné les activités transversales avec les départements Maintenance, HSE, Logistique, RH et Service Client.
• A préparé les rapports opérationnels et présenté les résultats de performance à la haute direction.

Poste occupé chez SEGULA Technologies en tant que Team Manager Manufacturing Engineering pour encadrer une équipe de consultants.

• A managé une équipe de 52 consultants (seniors et juniors) en assurant la gestion opérationnelle et hiérarchique.
• A participé aux processus de recrutement et contribué au développement des compétences de l'équipe.
• A suivi l'avancement quotidien des projets, coordonné les actions et assuré la qualité des livrables.
• A identifié et promu les talents pour renforcer la performance globale de l'équipe.
• A géré la relation client en répondant aux besoins et en construisant des partenariats à long terme.
• A suivi les KPI de projets et de processus pour assurer la conformité avec les objectifs mensuels.
• A mis à jour la planification de la charge de travail et veillé à l'atteinte des objectifs.

Responsabilité de chef de groupe équipements pour le compte de Stellantis chez SEGULA Technologies.

• A dirigé deux projets stratégiques incluant l'expansion de l'usine avec une augmentation de capacité de 30 à 60 véhicules par heure.
• A piloté le lancement de deux nouveaux modèles de SUV FIAT.
• A managé et développé une équipe de 14 ingénieurs projets (seniors et juniors) en assurant le développement des compétences.
• A géré les investissements CAPEX et assuré la mise en service réussie des équipements GAE.
• A optimisé la performance de production et la fiabilité des équipements grâce à des solutions industrielles innovantes.

Activité sur le site d'Aptiv à Kénitra en tant que Project Manager pour piloter des lancements stratégiques.

• A dirigé le lancement du projet Maserati M182 DUV de la phase VP jusqu'au SOP et développé le plan de mise en œuvre.
• A défini et développé les spécifications techniques et les plans d'investissement associés.
• A construit, organisé et dirigé l'équipe projet dans le respect des objectifs de budget, de qualité et de délais.
• A élaboré les spécifications techniques, dirigé les revues PFMEA et déployé des actions d'amélioration continue.

Poste de Product Engineering Manager occupé sur le site d'Aptiv à Meknès.

• A assuré la mise en œuvre et le suivi des modifications techniques pour les projets PSA R8/X74.
• A managé une équipe transversale et multidisciplinaire en animant les réunions de faisabilité et la planification de mise en œuvre.
• A assuré les mises à jour hebdomadaires des rapports techniques.
• A coordonné les flux d'informations entre l'usine et la CBU.
• A assuré la bonne exécution des audits internes et des audits clients.