Product Owner & Product Manager

Intervention sur le programme groupe de gouvernance et de rétention des données à l'échelle de TotalEnergies, outillé avec Microsoft Purview (80 000+ utilisateurs, une centaine de pays).

• Démarrage en tant que Product Owner sur Purview — définition et priorisation des features de classification des données et de DLP — avant de prendre le programme en tant que chef de projet.
• Formation du Product Owner qui a repris les responsabilités produit.
• Mise en place de la classification des données (Information Protection) et du DLP pour empêcher la donnée sensible de sortir de l'entreprise, ainsi que la classification automatique des fichiers qui transitent sur OneDrive et SharePoint.
• Pilotage de la conduite du changement à grande échelle : adoption auprès de filiales aux politiques différentes, sites distants, équipes offshore.
• Travail en lien constant avec la cybersécurité (conformité et traçabilité).
• En amont, rôle d'IT Scaler en binôme avec le PO : 4 projets sur 3 équipes mixtes France/offshore, sur des sujets exigeants (performance, infrastructure, collecte temps réel de données de capteurs de production sur sites distants). Validation des livrables, tenue de la barre qualité, redéfinition des process bloquants.

The Node est un studio / lab qui fait passer des startups early-stage à l'étape d'après. Associé et Product Owner en charge de concrétiser les visions : du cadrage produit à la mise en production.

• Cadrage et structuration des produits, construction de la roadmap et découpe du backlog en user stories jusqu'à la livraison.
• Gestion de la chaîne produit : priorisation, planification, DevOps, et contribution comme développeur en renfort.
• Prototypage rapide et industrialisation : outils internes et automatisations, dont des agents IA (Claude, MCP), pour faire tourner plusieurs produits en parallèle.
• Déploiement en production sur Google Cloud, en Agile et mobile-first.

Product Owner de Drift, une application géo-sociale en beta fermée développée au sein de The Node : marquer des lieux, partager un point de vue ou un moment, et redonner vie aux endroits.

• Définition des features et priorisation du backlog avant assignation aux équipes de développement.
• Révision et outillage des process pour gagner en efficacité et éliminer les tâches répétées.
• Mise en place d'outils d'automatisation pour le suivi utilisateurs et le DevOps.
• Participation au déploiement et à l'évolution de l'application iOS.

Cofondation et Chief Product Officer en charge du département produit et de l'instauration des process agiles chez 360Boost.

• Définition et affinement du produit avec l'équipe de développement : spécifications détaillées, affectation des tâches.
• Pilotage de la priorisation, la planification et la gestion des process agiles pour garantir une livraison régulière.

Travail chez Acensi (ESN / cabinet de conseil en ingénierie) comme chef de projet et Product Owner, sur des projets internes et clients.

• Conduite de projets en cycle en V, avec des spécifications très détaillées et des cadres stricts.
• Gestion de projets agiles très dynamiques, en s'adaptant aux changements quotidiens du client.
• Assurance de la recette (QA) avant la mise en production.
• Production des spécifications, rapports de test et présentations avant-vente.