Consultante Process & Change Management

Intégration de l'équipe de transformation organisationnelle d'un centre de compétences (90 collaborateurs) en lien avec les métiers, la Digital Factory et les équipes projets pour piloter la transformation des processus et l'adoption de nouveaux outils.

• Diagnostic de l'organisation actuelle (processus, usages, besoins) et identification des leviers d'amélioration
• Définition de la roadmap de conduite du changement et du plan de communication associé
• Structuration des processus, de la gouvernance et des évolutions Jira / Confluence selon les standards et référentiels
• Animation d'ateliers de co-construction et d'accompagnement des parties prenantes dans l'adoption des nouveaux processus et outils
• Coordination de la transversalité entre Digital Factory, métiers, Qualité et équipes projets
• Secteur d'activité : Spatial - IT & Ingénierie Système

Accompagnement de deux équipes internationales (18 collaborateurs) en France, Inde et Italie dans l'adoption du cadre SAFe et l'évolution de leurs pratiques agiles.

• Accompagnement des équipes dans l'évolution de leurs pratiques et l'adoption de SAFe & amélioration continue
• Animation des cérémonies agiles et coordination de l'alignement et de la coordination inter-équipes internationales
• Clarification des rôles, responsabilités et modes de fonctionnement dans la nouvelle organisation
• Intégration et montée en compétences de 6 nouveaux collaborateurs au modèle SAFe
• Secteur d'activité : Pharmaceutique - IT

Accompagnement d'une équipe Data dans l'évolution de ses pratiques et l'amélioration de la collaboration en mettant en place le framework Scrum et l'adoption du fonctionnement de l'équipe Data.

• Accompagnement de l'équipe dans l'adoption de Scrum et mise en place de l'amélioration continue du fonctionnement de l'équipe Data
• Animation d'ateliers de co-construction autour de la vision produit et de la roadmap
• Structuration du pilotage Jira / Confluence et priorisation entre activités Run et Build
• Secteur d'activité : Aéronautique - Data & Analytics

Accompagnement de trois équipes en transformation Agile, environnement cybersécurité (France, Allemagne), en tant que chef de projet et Scrum Master SAFe sur un programme sensible au regard de la sécurité industrielle.

• Adoption des pratiques Agile (SAFe) et animation des cérémonies dans un environnement industriel multi-sites
• Structuration des besoins, pilotage des livrables et indicateurs de performance
• Coordination de la transversalité et sécurisation de l'ensemble des livrables du programme
• Secteur d'activité : Aéronautique - Cybersécurité

Soutien au pilotage d'un programme industriel multisites (Toulouse, Nantes, Saint-Nazaire) au sein d'une équipe pluridisciplinaire de 38 ingénieurs dans un environnement industriel multi-sites

• Analyse, formalisation et standardisation des processus métiers, animation des instances de gouvernance (Cycle en V) et mise en place de l'amélioration continue du fonctionnement de l'équipe transverse
• Coordination de l'ensemble des activités et pilotage des indicateurs (coûts, délais, qualité, risques)
• Coordination d'un événement de communication (150 participants) sur le déploiement d'une marketplace industrielle
• Secteur d'activité : Aéronautique - Ingénierie mécanique & Industrialisation

Conseil et accompagnement d'entreprises multi-sectorielles (IT, télécoms, IoT, spatial, aéronautique, automobile...) dans l'obtention du financement R&D et innovation, en pilotant des portefeuilles de projets complexes.

• Conseil et accompagnement des entreprises multi-sectorielles dans l'obtention de financement R&D et innovation
• Gestion de portefeuilles de projets divers avec suivi des KPI (coûts, qualité, délai) et reporting d'actions correctives
• Coordination d'audits techniques et financiers, animation de réunions clients et rédaction de dossiers projets
• Secteurs d'activité : Aéronautique, IT, télécoms, IoT, spatial, aéronautique, automobile...