Contrôleur de Gestion / Contrôleur des Coûts Projet

Intervention chez Orano Aval du futur pour assurer le contrôle des coûts de projets nucléaires dans un environnement industriel complexe.

• A réalisé les arrêtés mensuels et le suivi des coûts dans le DSCP incluant le réalisé, engagé, reste à faire et les prévisions.
• A exploité et extrait les données SAP pour le suivi des commandes fournisseurs, les CAF et les heures pointées avec rapprochement des données.
• A coordonné ses actions avec le pilote projet et le planning pour fiabiliser la vision financière, suivre l'avancement physique et anticiper les avenants.
• A contribué à l'amélioration des outils de Cost Control par la mise en place de contrôles de cohérence sur le DSCP.
• A participé aux revues périodiques de performance du projet.
• A assuré le suivi des engagements contractuels en lien direct avec les équipes achats et contrats.
• A contribué au retour d'expérience et au partage des bonnes pratiques.

Intégration de la direction financière de Framatome pour piloter le FP&A et les reportings sur un périmètre international multi-divisions (France, Allemagne, États-Unis).

• A élaboré les reportings mensuels des divisions Contrats & Ingénierie avec une disponibilité à J+3.
• A assuré le suivi et la consolidation des KPI ainsi que la réduction des écarts prévisionnels sur le périmètre international.
• A élaboré le budget 2024-2026 et les prévisions via le plan moyen terme, Rolling Forecast et 4YP, tout en challengeant les hypothèses et le cash multi-pays.
• A assuré le suivi budgétaire multi-divisions, le support aux RH, ainsi que la cohérence des effectifs en ETP, masse salariale et frais généraux.
• A analysé les écarts budgétaires via des bridges par centre de coûts sur l'inflation, le volume, le mix et les effets exceptionnels.
• A conduit des analyses ad hoc des KPI et présenté les résultats en comité de pilotage financier.
• A automatisé les tableaux de bord Excel, réduisant significativement le temps de reporting.
• A suivi et consolidé les coûts multi-divisions par centre de responsabilité en distinguant coûts contrôlables et non contrôlables.
• A analysé le P&L et la rentabilité sur le périmètre international.
• A contribué au closing mensuel avec les contrôles de cohérence, cut-off et provisions en lien avec la comptabilité.
• A déployé Power BI en intégrant de nouveaux indicateurs tels que le Cash Conversion Cycle, le DPO et le DSO.

Activité au sein de la Business Unit Fuel de Framatome pour renforcer le contrôle de gestion international et structurer les processus financiers.

• A assuré le suivi et l'analyse des prises de commandes internationales via extraction mensuelle et consolidation YTD des cumuls et agrégats régionaux.
• A piloté les Bid Costs et les coûts de préparation d'offres avec un suivi multi-contrats et une consolidation par région.
• A piloté et consolidé le reporting de la supply chain du combustible en Allemagne tout en fiabilisant les données financières.
• A structuré et formalisé les process financiers par la documentation, l'harmonisation des pratiques et la mise en place de contrôles clés.
• A piloté les heures productives pour 4 divisions par la collecte, la consolidation et l'analyse avec les équipes opérationnelles.
• A élaboré et amélioré les tableaux de bord Power BI sur les coûts de qualité et de non-qualité.
• A préparé et consolidé le budget, les forecasts et le plan à moyen et long terme sur 4 ans.
• A participé à la révision du cycle de stock des DA.
• A élaboré et consolidé les KPI et reportings mensuels de gestion avec des analyses d'écarts entre réel, budget et N-1.
• A mené des analyses financières ad hoc de projets CAPEX en support à la prise de décision.