Chargé RH

Intégration d'un cabinet de conseil RH pour accompagner individuellement des candidats vers un retour à l'emploi durable et développer un réseau d'entreprises partenaires.

• Pilotage de la campagne alternance 2022 auprès d'une grande entreprise, réalisant un diagnostic initial, définissant une stratégie de recrutement et coordonnant 1600 recrutements.
• Conception et mise en place de projets divers : Altern'up et Engagement Jeune.
• Élaboration et actualisation de reportings avec création et suivi d'indicateurs via Excel.
• Refonte du livret d'accueil des alternants améliorant l'intégration des nouveaux collaborateurs.
• Création d'une communauté sur Yammer pour dynamiser la communication interne auprès des alternants.
• Organisation d'actions de communication destinées à la communauté des juniors de l'entreprise.
• Animation d'ateliers collectifs : techniques de recherche d'emploi, valorisation des compétences techniques, préparation aux entretiens et posture professionnelle.
• Mise en place d'outils de suivi d'activité et de reporting pour mesurer les indicateurs de performance.
• Collaboration étroite avec les managers, les équipes de recrutement et administratives, les HRBP et la communauté des juniors pour assurer l'efficacité des projets.

Intégration de la direction RH d'une grande banque pour gérer l'ensemble du cycle de recrutement, conduire des projets de réorganisation et optimiser les processus RH.

• Gestion complète du processus de recrutement, de la définition des besoins à l'intégration des collaborateurs.
• Pilotage de projets de réorganisation : réalisation d'un audit interne sur la qualité de vie au travail, analyse détaillée des résultats et mise en place de dispositifs de suivi adaptés.
• Gestion de l'administration du personnel et des intérimaires via le SIRH.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance RH pour optimiser les processus internes.

Intégration de la direction RH d'une grande banque pour évaluer les coûts des formations en alternance et optimiser la maîtrise budgétaire du programme d'alternants.

• Évaluation et négociation des coûts résiduels des formations en alternance, aboutissant à 1,85 million d'euros d'économies réalisées, soit une réduction de 33% des coûts.
• Conception et mise à jour de reportings sur Excel ainsi que le suivi des indicateurs de performance pour le pilotage du programme.
• Analyse du suivi des versements de la taxe d'apprentissage 2023 et formulation de recommandations pour améliorer l'efficacité du processus en 2024.
• Réalisation d'une analyse de l'impact financier des contrats d'alternance afin d'optimiser la maîtrise des coûts pour l'année suivante.
• Conduite d'un benchmark sur la rémunération des alternants et élaboration d'une nouvelle grille salariale alignée aux standards du marché.

Intégration de la direction RH d'une grande entreprise publique pour gérer le cycle complet de recrutement, mener des projets de réorganisation et optimiser les processus RH.

• Gestion complète du processus de recrutement, de la définition des besoins à l'intégration des collaborateurs.
• Pilotage de projets de réorganisation : réalisation d'un audit interne sur la qualité de vie au travail, analyse des résultats et mise en place de dispositifs de suivi adaptés.
• Gestion de l'administration du personnel et des intérimaires via le SIRH.
• Suivi et analyse des indicateurs de performance RH pour optimiser les processus internes.

Début de carrière RH au sein d'une PME en tant qu'assistant, intervenant sur les missions d'administration du personnel et de support au recrutement.

• Assistance sur la gestion des processus de recrutement et intégration des collaborateurs.
• Gestion des missions d'administration du personnel via le SIRH.